“Je kunt niet alleen trainen voor inclusie. Je moet veranderen hoe je werkt. ”
— Eric Severson
Vooroordelen verschijnen subtiel, niet alleen in openlijke daden
Micro-inequities, kleine afwijzingen en onderbrekingen, ondermijnen inclusie op termijn meer dan grote daden.
Othering creëert afstand
Mensen labelen als buitenstaanders zet “wij versus zij” dynamieken neer.
Gedeelde waarden benadrukken brengt ons samen.
Tegenbeelden herkalibreren het brein
Het zien of voorstellen van voorbeelden die stereotypen doorbreken, zoals vrouwelijke tech-experts, vermindert vooroordelen.
Bias onderbreken is systemisch
Cultuur veranderen betekent wervings- en promotieprocessen herdenken, niet alleen mindsets.
Inclusie is een systeem, geen slogan
Inclusie moet ingebouwd zijn in operaties, niet alleen in waarden. Anders blijft het een illusie.
Voel je vrij om dit te delen met je collega’s
Geef feedback, stel vragen of vraag om nieuwe thema’s