Hoofdstuk 2
Verbondenheid
“Misschien ligt het geheim van een goed leven niet in het hebben van alle antwoorden , maar in het najagen van onbeantwoordbare vragen in goed gezelschap.”
– Rachel Naomi Remen
Sociale afstand beheren
Bouw aan een gedeelde identiteit door teamleden aan te moedigen om persoonlijke verhalen en ervaringen te delen.
Plan regelmatige check-ins en virtuele koffiepauzes om iedereen betrokken en verbonden te houden.
Gebruik maken van samenwerkingstechnologieën
Gebruik interactieve tools die videoconferenties combineren met interactieve whiteboards, zodat teamleden visueel en in realtime kunnen samenwerken.
Zorg voor visuele aanwijzingen door ervoor te zorgen dat je samenwerkingstools het zien van gebaren en gezichtsuitdrukkingen ondersteunen om het begrip en de verbinding te verbeteren.
Strategisch afstand gebruiken
Plan virtuele teambuildingactiviteiten die gericht zijn op teambuilding en emotionele banden.
Stimuleer het gebruik van gepersonaliseerde avatars of profielen in communicatietools om teamleden te helpen een gevoel van identiteit te behouden.
Virtuele vergaderingen optimaliseren
Creëer een virtuele teamcultuur door duidelijke communicatierichtlijnen en protocollen voor virtuele vergaderingen te ontwikkelen, zodat iedereen op één lijn zit.
Implementeer best practices voor interactie:
- Gebruik agenda-gestuurde vergaderingen
- Rollen toewijzen (zoals facilitator en notulist)
- Breakout-ruimtes gebruiken voor discussies in kleine groepen
Verbeter cognitieve synchronisatie
Implementeer ontwerp intermediaire objecten (DIO’s) zoals gedeelde documenten, mind maps of projectmanagementborden (bijv. Trello, Asana) die gedeelde doelen en ideeën weergeven.
Gebruik deze hulpmiddelen om cognitieve synchronisatie te handhaven en ervoor te zorgen dat alle teamleden op één lijn zitten wat betreft projectdoelstellingen en -methoden.
Voel je vrij om dit te delen met je collega’s
Geef feedback, stel vragen of vraag om nieuwe thema’s
