Chapitre 2
La connectivité
» Le secret d ‘une bonne vie ne résidepeut-être pas dans le fait d’avoir toutes les réponses, mais dans la poursuite de questions sans réponse en bonne compagnie. »
– Rachel Naomi Remen
Gérer la distance sociale
Construire une identité commune en encourageant les membres de l’équipe à partager leurs histoires et expériences personnelles.
Planifiez des contrôles réguliers et des pauses café virtuelles pour que tout le monde reste engagé et connecté.
Tirer parti des technologies de collaboration
Utilisez des outils interactifs qui combinent la vidéoconférence et les tableaux blancs interactifs, permettant aux membres de l’équipe de collaborer visuellement et en temps réel.
Facilitez les signaux visuels en vous assurant que vos outils de collaboration permettent de voir les gestes et les expressions faciales afin d’améliorer la compréhension et la connexion.
Utiliser stratégiquement la distance
Prévoyez des activités de renforcement de l’esprit d’équipe qui mettent l’accent sur la cohésion de l’équipe et les liens émotionnels.
Encouragez l’utilisation d’avatars ou de profils personnalisés dans les outils de communication afin d’aider les membres de l’équipe à conserver un sentiment d’identité.
Optimiser les réunions virtuelles
Créez une culture d’équipe virtuelle en élaborant des lignes directrices claires en matière de communication et des protocoles de réunions virtuelles afin de vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
Mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière d’interaction :
- Organiser des réunions en fonction de l’ordre du jour
- Attribuer des rôles ( animateur , preneur de notes , etc.)
- Utiliser les salles de réunion pour les discussions en petits groupes
Améliorer la synchronisation cognitive
Mettez en œuvre des objets intermédiaires de conception (OID) tels que des documents partagés, des cartes heuristiques ou des tableaux de gestion de projet (par exemple, Trello, Asana) qui représentent des objectifs et des idées partagés.
Utilisez ces outils pour maintenir la synchronisation cognitive et vous assurer que tous les membres de l’équipe sont alignés sur les objectifs et les méthodes du projet. tous les membres de l’ équipe sont alignés sur les objectifs et les méthodes du projet.
N’hésitez pas à partager avec vos collègues
Donnez votre avis, posez des questions ou demandez de nouvelles ressources
