Bedrijfscultuur is een cruciaal aspect van elke organisatie. Het bepaalt hoe medewerkers met elkaar omgaan, hoe ze hun werk benaderen en hoe ze zich voelen over hun bijdrage aan de or. In dit artikel delen we enkele praktische tips om een positieve bedrijfscultuur te creëren, gebaseerd op een recent webinar met Geert Aelbrecht, Chief People Officer Besix groep met meer dan 25 jaar ervaring.
In een recente HR-webinar hadden we het genoegen om Machiel den Decker te verwelkomen, een ervaren leider en cultuurdrager bij AFAS. Machiel deelde zijn inzichten over leiderschap, bedrijfscultuur en de impact daarvan op organisaties.
Het creëren van een gezonde leercultuur binnen een organisatie is een essentieel onderdeel van je HR-strategie. Het bevordert niet alleen de groei van het bedrijf, maar draagt ook bij aan de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de werknemers. In een recent webinar deelde Bart Thoen, 28 jaar ervaring bij Volvo Cars en nu actief als zelfstandige, waardevolle inzichten over dit onderwerp.
Het orkest van de hedendaagse bedrijfswereld speelt de symfonie van de ‘work-life balance’ of, vrij vertaald, het evenwicht tussen werk en privé. Om de fijnere nuances en de gouden regels rond dit essentiële thema te ontleden, hebben we de inzichten verzameld van David Schoonens, HR-operations bij Galapagos, een biotechbedrijf met ongeveer 1200 medewerkers.
In een wereld die voortdurend verandert en evolueert, is het vermogen om te leren en zich aan te passen essentieel geworden voor organisaties die willen overleven en bloeien. Dit geldt in het bijzonder voor de wereld van Human Resources, waar HR-managers worden uitgedaagd om een cultuur van voortdurend leren te creëren en te onderhouden.
In een wereld waar werkplekken steeds diverser worden, is het creëren van een inclusieve omgeving niet alleen een morele verplichting, maar ook een zakelijke noodzaak. Bevoy organiseerde onlangs een webinar over diversiteit en inclusie op het werk, met als gastspreker Anna Gaik, General Manager Foreign Recruitment bij Accent.
Het zijn onmisbare bouwstenen voor een succesvolle organisatie: vertrouwen en transparantie. Maar zeker in de dagelijkse hectiek kan het een uitdaging zijn om dit te waarborgen. Hoe zorg je als leidinggevende dat ieder teamlid zijn of haar vak optimaal kan uitvoeren in een omgeving waarin diegene zich vertrouwd, gewaardeerd en gehoord voelt?
Het liefst krijg je er nooit mee te maken: pesten, intimidatie of discriminatie op de werkvloer. Maar het is cruciaal om dit soort gedragingen te kunnen herkennen en vooral ook om te weten hoe je dit gedrag aanpakt.
Het is de grootste angst van iedere HR afdeling: een disbalans tussen het welzijn van de medewerkers en het bedrijfsresultaat. Hoe pak je het aan?
